KURUMSAL YÖNETİM
PAYDAŞ KATILIMI
PAYDAŞ KATILIMI
Galata Wind sürdürülebilirlik stratejisi doğrultusunda şirkete ve tüm paydaşlarına fayda sağlayacak kararlar alır ve paydaşlarının geri bildirimlerini değerlendirerek performansını geliştirici faaliyetlere imza atar. Galata Wind’in paydaş katılımı stratejisi “sor, öğren, yanıt ver” döngüsü içinde sürdürülen, sürekli öğrenmeye açık, gelişim alanlarını izleyen, alınan kararlardan etkilenen paydaşların ön değerlendirmelerini karar süreçlerine entegre eden bir yapı üzerine kurgulanmıştır.
Galata Wind’in kilit paydaşları 2022 yılında AA1000SES standardının önerdiği metodoloji kullanılarak belirlenmiştir.
Şirketimiz pek çok kanaldan kilit paydaşlarıyla diyalog platformlarını yönetmekte ve düzenlemektedir. Diyalog platformlarının yapısı verimlilik açısından değerlendirilmekte, gözden geçirilmekte ve daha etkili katılım araçları düzenli olarak değerlendirilmektedir. Sürdürülebilirlik stratejimizin temelinde yatan “şeffaflık” ilkesi tüm paydaşlarımız için geçerlidir ve yanıt verebilirlik düzeyimizi daha ileri düzeye taşımak için çalışmalarımız sürmektedir.
PAYDAŞ KATILIMI PLATFORMLARI
| Çalışanlarımız | |
| Neden katılım sağlıyoruz? | Galata Wind'de çalışanlarımızı Şirketimizin kilit paydaşı olmasının çok ötesinde birlikte sürdürülebilir bir şirket olmak için yol yürüdüğümüz ve bu amaca en önemli katkıyı sağlayan ekip arkadaşlarımız olarak görüyoruz. Çalışanlarımızın içgörülerinin, becerilerinin ve bağlılıklarının bizim için hem inovatif yaklaşımlar getiren çözümler üretmede hem de operasyonel mükemmelliğe ulaşmada çok önemli olduğunu biliyoruz. Çalışanlarımızın tüm süreçlerde sürekli diyalog platformları içinde görüş, kaygı ve beklentilerinin sorgulanması yıl boyunca çeşitli kanallardan devam etmektedir. Bu kanallar aracılığıyla çalışanlar yalnızca geri bildirim sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda potansiyel risk ve fırsatların belirlenmesine de yardımcı olarak sürdürülebilirlik stratejilerimizin sağlam ve farklı bakış açılarını yansıtmasını sağlamaktadır. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | İnsan Kaynakları Uygulamaları (yıl içinde düzenli), Anketler(farklı konularda düzenli), Etkinlik ve Toplantılar (yıl içinde çok sayıda), Sosyal Medya Kanalları (düzenli), İç İletişim Toplantıları (düzenli), Gönüllülük Programları (yılda birkaç kez), E-posta ve bilgilendirmeler (sık), İş Sağlığı ve Güvenliği Toplantıları(düzenli), Eğitim ve Gelişim Programları (düzenli), Santral Ziyaretleri (düzenli) |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Çalışan memnuniyeti, Öneriler, Performans Değerlendirme, İş Sağlığı ve Güvenliği ile ilgili konular, liderlik programları, çalıştaylar, sürdürülebilirlik öncelikleri ve etik konular |
| Metrikler | Çalışan sirkülasyonu, çalışan memnuniyeti anketi sonuçları, eğitim memnuniyet ölçümleri, öneri adetleri, hedef kartları ve performans yönetim sistemi |
| İlgili Politika ve prosedürler | İnsan Kaynakları Politikası, DEI politikası, Etik İlkeler Prosedürü, Çalışanlar ve İyi İş Ortamı Politikası, İnsan hakları politikası, Disiplin Yönetmeliği, Bilgi Güvenliği politikaları, rüşvet ve yolsuzluk politikası, çevre politikası, iş sağlığı ve güvenliği politikası |
| Hissedarlar ve Yatırımcılar | |
| Neden katılım sağlıyoruz? | Galata Wind olarak, şeffaflık ve büyüme odaklı stratejimizi yansıtacak şekilde, yatırımcı ve hissedarlarımızla olan ilişkilerimize büyük önem veriyoruz. Düzenli ve açık iletişim kanallarını kullanarak yatırımcılarımızın ve hissedarlarımızın faaliyetlerimiz, finansal performansımız ve daha da önemlisi sürdürülebilirlik alanındaki çabalarımız hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlıyoruz. Yatırımcı ve hissedarlar stratejik planlarımızı, hedeflerimizi büyük ölçüde geliştirebilecek zengin bir bilgi birikimi ve bakış açısına sahiptir. Bu nedenle piyasadaki durum, riskler ve fırsatlar hakkındaki görüşleri, stratejilerimizi geliştirmemize, operasyonlarımızı optimize etmemize ve yenilenebilir enerji sektöründeki rekabet gücümüzü artırmamıza yardımcı olan paha biçilmez bir rehberlik sağlamaktadır. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Genel Kurul Toplantıları (yılda bir kez), Bilgilendirme Sunumları (yılda dört kez), Yatırımcı Toplantıları(sıklıkla çok sayıda), Analist Sunumları (yılda dört kez), E-postalar (düzenli), Bültenler (düzenli), Faaliyet Raporu (yılda dört kez) ve sosyal medya kanalları (düzenli), KAP (düzenli) |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı katılım sağlıyoruz? | Şirketin yıllık performansı Şirketin kurumsal stratejileri, politikaları ve piyasa öngörüleri Ekonomik, sosyal, çevresel riskler ve fırsatlar Şirketin öncelikleri doğrultusunda sürdürülebilirlik raporu aracılığıyla raporladığı konular |
| Metrikler | Genel Kurul Toplantıları Yatırımcı sunumları Roadshow Online toplantılar Analist sunumları Hissedarlarla toplantılar |
| İlgili Politika ve Prosedürler | Kurumsal Yönetim Uyum Derecelendirmesi Sürdürülebilirlik derecelendirmeleri Çıkar çatışması politikaları Bilgilendirme politikası |
| Fikir Liderleri | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Galata Wind için fikir liderleriyle diyalog kurmak, sürdürülebilirlikle ilgili aksiyon planlarımızı geliştirmeyi ve girişimlerimizin etkisini genişletmeyi amaçlayan stratejik bir yaklaşımdır. Çevre ve enerji uzmanları, sektörün fikir liderleri, akademisyenler ve sivil toplum örgütü liderleri ve kamuoyunda faaliyet alanımızla ilgili etkili kişiler gibi kanaat önderleri, kamuoyu algısının şekillendirilmesinde ve yenilenebilir enerji ve sürdürülebilirlik konusundaki söylemin ilerletilmesinde çok önemli bir rol oynamaktadır. Fikir liderleriyle olan ilişkilerimizi karşılıklı diyalog üzerine kurma nedenimiz, sürdürülebilirlik çabalarımızın daha çok kişi ve kuruma erişmesini sağlamaktır. Böylece yenilenebilir enerji ile ilgili çok daha fazla farkındalık ve destek sağlamayı amaçlıyoruz. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | İş birliği platformları (düzenli), Yuvarlak masa toplantıları, seminerler, konferanslar, podcastler, fuar ve kongreler, paneller (düzenli), danışmanlıklar (yılda birkaç kez) |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Pazar dinamikleri, yatırım fırsatları, sürdürülebilirlik konuları, liderlik, sürdürülebilir kalkınma, çevre ve ekosistem, biyoçeşitlilik, iklim değişikliği, yeni teknolojiler ve inovasyon, risk ve fırsatlar, kamu politikaları |
| Metrikler | Yıl içinde şirketin ve yöneticilerin katıldığı seminer ve panel, konferans sayısı Anketlerin sonuçları |
| İlgili Politika ve prosedürler | İnsan Hakları politikası, çevre politikası, biyoçeşitlilik politikası, insan hakları politikası |
| Tedarikçiler | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Tedarikçilerimiz, operasyonlarımızın sürdürülebilirliği ve iş sürekliliği için çok önemli bir rol üstlenmektedir. Birlikte çalışarak sürdürülebilirlik standartlarımızın tedarik zinciri boyunca korunmasını sağlamaktayız. Çevre dostu uygulamaların ve etik çalışma standartlarının teşvik edilmesi de dahil olmak üzere tedarikçilerimizle geliştirdiğimiz diyalog platformlarında bir araya gelmek, çözümler üretmek iş ortaklarımızla iş birliği içinde çalışmamızı ve tüm değer zincirimizin sürdürülebilirliğini sağlamaktadır. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Yılda birkaç kez, düzenli ve sık aralıklarla |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Tüm operasyonel süreçlerimizde, düzenli bakım ve onarımlar, veri sağlama, denetimler |
| Metrikler | Toplam satın alma tutarı, toplam yerel satın alma tutarı, toplam tedarikçi sayısı, toplam yerel tedarikçi sayısı, yerel tedarikçi sayısının toplam tedarikçi sayısına oranı, tedarikçi denetimleri sayısı, toplam tedarikçilerde denetim oranı |
| İlgili Politika ve prosedürler | Satın Alma Politikası, Tedarik Zinciri Yönetimi prosedür ve ilkeleri, Paydaş Katılımı politikası ve yönetim yaklaşımı |
| Müşteriler | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Ürettiği elektriği doğrudan şebekeye vermekle yükümlü olan Galata Wind için elektrik dağıtım şirketleri yalnızca müşteri olarak değil, aynı zamanda enerji sektörünün önemli oyuncuları olarak da görülmektedir. Bu kuruluşlarla iletişim halinde olmak, Galata Wind'in faaliyetlerinin mevcut yönetmeliklerle tam uyum içinde olmasını ve gelecekteki değişikliklere hazırlıklı olmasını sağlamaktadır. Bu proaktif yaklaşım, düzenleyici yasa ve yönetmeliklere tam uyumu sağladığı gibi bu konudaki riskleri en aza indirir ve daha sorunsuz bir dağıtım yapılmasını, üretilen elektriğin nihai kullanıcıya en sağlıklı şekilde ulaştırılmasını sağlamaktadır. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Düzenli bilgilendirmeler, sosyal medya kanallarından ve internet sitesi üzerinden iletişim, bilgilendirme toplantıları, e-postalar, geri bildirim mekanizmaları |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Galata Wind'in yenilenebilir enerji sektörünün büyümesini ve sürdürülebilirliğini destekleyen politikalarda bu kuruluşların beklentilerini karşılayan bir aktör olmasını sağlar. Açık iletişim kurarak, devlet kurumlarına hem çevre hem de enerji piyasası için faydalı politikalar oluşturmalarında yardımcı olacak bilinçli içgörü ve veri sağlamaktayız. Piyasadaki gelişmeler, teknik regülasyonlar gibi konularda sıklıkla diyalog platformları yaratıyoruz. |
| Metrikler | Toplam üretilen yenilenebilir enerji miktarı, hedeflenen üretim miktarları |
| İlgili Politika ve prosedürler | Sorumlu pazarlama politikası ve ilkeleri, bilgi güvenliği politikaları |
| Kamu Kuruluşları | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Enerji arzının güvenilirliğini arttırmak için kamu kurumlarıyla yakın ilişki içinde olan Galata Wind, şebeke performansının artması, üreticilerin sistemsel entegrasyonu, yenilenebilir enerjinin şebeke istikrarından ödün vermeden ülkenin enerji ihtiyaçlarını etkin bir şekilde karşılamasını sağlamak amacıyla kamu kuruluşlarıyla çeşitli platformlarda bir araya gelmekte ve iş birliği yapmaktadır. Kamu kuruluşlarının genellikle ulusal ve uluslararası sürdürülebilirlik ve iklim hedeflerini karşılamak amacıyla çeşitli hedefler belirlemeleri nedeniyle de Galata Wind, bu kuruluşlarla iş birliği yaparak faaliyetlerini bu hedeflerle uyumlu hale getirmekte ve hükümetin karbon emisyonlarını azaltma ve yenilenebilir enerji kaynaklarına geçiş çabalarını desteklemektedir. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Çeşitli yuvarlak masa toplantıları, geri bildirim mekanizmaları (Düzenli) |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Yasal düzenlemeler ve kamu politikalarının geliştirilmesi süreçleri, Alt yapı ve şebeke yatırımları, Finansal Girişimler İklim değişikliği ile ilgili hedefler Acil durumlar ve afet yönetimi konuları Pazar dinamikleri ve enerji arzındaki planlamalar |
| Metrikler | Toplantı adetleri ve uyum süreçleri |
| İlgili Politika ve prosedürler | Uyum politikaları, etik politikalar ve ilkeler |
| Uluslararası Kurumlar | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Galata Wind, krediler veya öz sermaye yatırımları yoluyla büyüme ve yeni yatırımlar için gerekli sermayeyi sağlamak, yeni projeler geliştirmek ve mevcut altyapıyı iyileştirmek için uluslararası kuruluşlarla diyalog platformlarında bir araya gelmektedir. Bunun yanında güçlü bir kredi notu, finansal sağlık ve istikrara işaret ederek şirketin yatırımcılar için cazibesini artırmaktadır. Ayrıca genellikle daha düşük borçlanma maliyetleri ve daha iyi finansman koşulları ile sonuçlanarak küresel sermaye piyasalarına daha kolay erişim sağlamaktadır. Uluslararası enerji kuruluşlarıyla iş birliği yapmak, Galata Wind'in faaliyetlerinin küresel en iyi uygulamalar ve standartlarla uyumlu olmasını sağlamaya yardımcı olmaktadır. Bu sadece operasyonel mükemmellik için değil, aynı zamanda küresel yatırımcılar ve düzenleyiciler için giderek daha önemli hale gelen uluslararası çevresel, sosyal ve yönetişim (ESG) standartlarına uyum için de çok önemlidir. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Yılda birkaç kez derecelendirme çalışmaları, İş Birlikleri, Sosyal Medya Kanalları aracılığıyla bilgilendirme ve geri bildirimlerin değerlendirilmesi, kredi çalışmaları ve kredi süreçlerinde bilgilendirme ve denetim süreçleri (düzenli aralıklarla) |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Kredilendirme, Derecelendirme, İş Birliği platformları, Paydaş katılımı odaklı programlar |
| Metrikler | Çevresel yatırım tutarları, teşvik kredileri, yeşil tahvil tutarı, derecelendirme puanları |
| İlgili Politika ve prosedürler | Paydaş Katılımı Stratejisi, İklim değişikliği etki alanı ve ilgili politika ve prosedürler |
| Sektörel Kuruluşlar | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Sektörel kuruluşlarla diyalog odaklı katılımın temel amacı, Galata Wind'i yenilenebilir enerji sektörünün sürdürülebilirlik çabalarına daha derinlemesine entegre etmektir. Bunu yaparak, yalnızca kendi sürdürülebilirlik uygulamalarımızı geliştirmeyi değil, aynı zamanda sektörün çevresel ve sosyal hedeflere yönelik genel ilerlemesine de katkıda bulunmayı amaçlıyoruz. Galata Wind, sektörel kuruluşlarla kurduğu stratejik ilişkiler sayesinde sürdürülebilir kalkınmaya olan katkısını arttırmaktadır. Bu katılım stratejisi, uluslararası standartlara uyumluluğun sürdürülmesi, inovasyonun teşvik edilmesi, operasyonel uygulamaların geliştirilmesi ve destekleyici politikaların savunulması için gereklidir. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Düzenli toplantılar, düzenli sosyal medya iletişimi, İş birliği programları ve Üyelikler |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Pazardaki gelişmeler, sürdürülebilirlik hedefleri, yenilikçi üretim teknolojileri, yasa ve yönetmeliklerdeki değişiklikler, uluslararası standartlara uyum, tedarik zinciri yönetimi, krizler ve dayanıklılık, afet yönetimi |
| Metrikler | İş birliği yapılan platformlarla ilgili veriler, üyeliklerin listesi |
| İlgili Politika ve prosedürler | Paydaş katılımı stratejisi ve konuyla ilgili politika ve prosedürler |
| Sivil Toplum Örgütleri | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Galata Wind, kapsamlı paydaş katılımı stratejisinin bir parçası olarak sivil toplum kuruluşlarıyla (STK'lar) aktif bir şekilde çalışmaktadır. STK'lar sivil toplumda önemli bir rol oynamakta ve genellikle çevrenin korunması, sosyal adalet ve toplumsal kalkınma ile ilgili gündemlerde toplumsal inisiyatifi temsil etmektedir. Bu kuruluşlarla iş birliği yapmak, sürdürülebilir uygulamalara olan bağlılığımızla uyumludur ve daha geniş toplumsal hedeflere olan katkılarımızı artırır. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Düzenli ve gerekli durumlarda program ortaklıkları, iş birlikleri, proje destekleri, paneller, konferans katılımları |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Paydaş beklentilerinin sorgulanması, uzmanlık alanlarında destek alma, programlarda iş birlikleri, iklim değişikliği, gönüllülük programları, toplumsal katkı programları, bağışlar |
| Metrikler | Toplumsal katılım yatırım tutarı, bağışlar ve yardımlar, Proje maliyetleri, sosyal etki analizleri |
| İlgili Politika ve prosedürler | Paydaş katılımı strateji ve politikaları, bağış ve yardım politikası, sponsorluk politikaları |
| Toplum | |
| Neden katılım sağlıyoruz ? | Yerel toplumla güçlü bir ilişki kurmak Galata Wind'in sosyal onay kazanmasına ve bu onayı sürdürmesine yardımcı olur. Güven ve karşılıklı saygı, toplumsal katılım programlarında toplumun kabulünü ve desteğini sağlamanın temelini oluşturmaktadır. Toplumla etkileşim içinde olmak, onların ihtiyaçlarını, endişelerini ve beklentilerini anlamamızı sağlar. Bu anlayış, toplumsal programların somut faydalar sağlayacak ve böylece toplumun refahını artıracak ya da toplumsal bir sorunun çözümünde etkili olacak şekilde planlanması açısından çok önemlidir. |
| Nasıl ve ne sıklıkta katılım sağlıyoruz? | Düzenli ve gerekli durumlarda kampanyalar, beklenti analizleri, itibar anketleri, yerel idarelerle düzenli istişare toplantıları |
| Hangi konularda geri bildirim odaklı diyalog kuruyoruz? | Etki alanı yönetimi, iklim değişikliği, toplumsal sorunlar, sosyal refah, paydaş beklentilerinin sorgulanması gereken tüm konu başlıklarında, ÇED süreçleri |
| Metrikler | Sosyal etki alanı analizi, ÇED Raporları metrikleri, sosyal kampanyaların verileri |
| İlgili Politika ve prosedürler | Toplumsal Katılım politikaları, gönüllülük politika ve prosedürleri |
